Web20的人力资源成本核算

2019-04-11 00:26:53 来源: 攀枝花信息港

上次提到的 建立Web2.0站需要解决的问题 ,实际上有一点疏漏,就是人力资源成本的核算问题。

Web2.0的一大特点就是用户提供内容,降低了的人力资源成本,然而这个成本到底是多少,是本文需要重点讨论的问题。

目前美国的工资标准,在各个州是不同的,联邦政府目前规定的工资标准为每小时5.15美元,纽约州规定的时薪标准是6.75美元捕鱼游戏注册送金币
。按照每天八小时50ETF期权系统开发
,每月二十一天来计算,一月的工资是900美元到1000美元左右。这个是美国的工资标准。

站的人力成本肯定不能按照工资标准来计算,因为做至少需要一定的脑力劳动,而美国的工资水平大概很多人是无法想象的,比如去年纽约公交系统职工大罢工,号称待遇太低,闹得全城瘫痪。但是从当时看报道,地铁司机和其他勤务人员的平均年薪是6万美元左右,远远高于工资。更为重要的是,美国有行业工会组织,如果资方的工资普遍太低,工会就会组织罢工来对抗。这也是美国人力成本无法降低的主要原因之一。

这种高成本带来的好处是只要就业了,基本生活问题就解决,并且带来了大量的服务行业的就业机会,对于整个社会的稳定有一定作用。

美国人从他们的观点,同样无法理解中国的情况,美国人看到深圳街头一家服装专卖店,狭小的空间竟然有5、6名员工,美国人会惊奇地问,雇用这么多人怎么可能赚钱?而事实是,在中国,雇用这么多人也可以赚钱,因为人工成本实在太便宜。深圳的工资仅有每月700元,几乎比国外低十倍以上,而且没有工会,同时社会上存在着大量失业人员,劳工阶层是的弱者,对于资方没有任何讨价还价的余地,如果不接受这样的低工资,就只有走人,还有大量的人在等着这个工作呢。即使对于普通站来说,一个月的工资可能也只有1000到2000元左右,其成本也是相当低廉的。

这里我们可以做一个比较,将美国的麦当劳比做Web2.0站,在中国吃麦当劳的时候,我们可能会发现一个奇怪的现象,就是老外吃完麦当劳后,会主动将餐盘放到回收处,而中国人都是直接走人,让服务员来收拾。这其实就是一个习惯的问题,因为人力成本的问题,老外在国外吃惯了自助的麦当劳,自己不收拾餐盘,也没有服务员来收拾,于是就养成了自己服务的习惯。对于国外的一些Web2.0站,比如或digg,老外也很勤快的参与和提交内容,这大概是同样的道理。而中国就不一样的,人力成本极低,于是在中国的麦当劳在中国就可以雇佣很多服务员,以便增强竞争力,不这么做的话,对于中国同行就没有竞争力,所以中国人已经被惯坏了,知道即使自己吃完了不收拾餐盘,服务员也会很快来收拾。对于中国的站同样也是这样的,大型门户站雇用了大量站,可以用非常快地速度更新优质的内容,因此中国的民也明白,即使自己不去提交、不去digg,也自然会有大量内容提供给自己,所以久而久之,中国的摘类或者digg类的站就怎么也无法和国外的同类型站相比,这其中的主要原因,恐怕就是Web2.0的人力资源成本问题了。

因此,照搬美国的站模式,需要结合一下中国的实际情况。有一些在美国不可能完成的事情,放在中国就可能完成,中国模式的站需要结合中国的实际情况,相信在中国取得成功的企业,也是深刻了解这些问题的。一些在美国发展的很好的公司,如果想进入中国市场的话,就需要仔细研究中国市场的不同,结合中国的实际情况来创建符合中国特色的服务捕鱼游戏上下分客服
,这一点来看,麦当劳、肯德基、以及沃尔玛这些公司做的都非常出色。

人力成本在国内确实非常便宜,但并不能因为人多就寻找非常多的!因为现在创业团队做的事情倒地能够吸引多少人的眼球,这个时候信息的推送方式还是单纯的用户产生。

当你的站规模,数据达到一定程度,对于创作量大的和经常来的用户可以提升为,所以不是雇佣的,而是向站的核心用户分送他们的产业价值。

2006/10/22 22:12:32 支持(35)反对(7) 回复

那我们就快点学英语,都到美国去工作

那才叫好呢

本人一点小小的意件。有成敬意。

请不要怪罚我

88

2006/12/6 14:11:01 支持(16)反对(15) 回复

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